“空談?wù)`企、實(shí)干興企，企業(yè)的發(fā)展崇尚的是實(shí)干精神，呼喚的是實(shí)干作風(fēng)，需要的是實(shí)干行動(dòng)。2022年，是漢鋼公司改革發(fā)展穩(wěn)定至關(guān)重要的一年，更是煉鋼廠闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)降本增效新突破的關(guān)鍵時(shí)期。”煉鋼廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)趙志雄的話擲地有聲。
樹(shù)立“好漢不提當(dāng)年勇”的歸零思想
成績(jī)屬于過(guò)去，奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。煉鋼廠黨委生產(chǎn)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，2021年鐵水單耗同比降低19.11kg/t，石灰單耗同比降低3.15kg/t，制定12個(gè)降本增效項(xiàng)目，同口徑對(duì)比成本降低14元/噸，創(chuàng)效約4670萬(wàn)元，安全工作更是實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零的目標(biāo)，成績(jī)的取得來(lái)之不易，更是全體煉鋼人共同努力的結(jié)果。
“我們?yōu)槭裁唇?jīng)常組織全體黨員干部重溫“兩個(gè)務(wù)必”，就是需要大家在面對(duì)過(guò)去的成績(jī)時(shí)，能夠摒棄‘躺在功勞簿上吃老本’的想法，樹(shù)立歸零思想，要把謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、實(shí)事求是的要求落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，克服松勁思想，戒除懈怠情緒。”趙志雄在月度工作會(huì)講道。
攻克“好逸惡勞”的工作作風(fēng)
為強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，提高工作執(zhí)行力，攻克好逸惡勞工作作風(fēng)，煉鋼廠黨委自上而下，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、周例會(huì)、班前班后會(huì)等形式組織傳閱、誦讀《把信送給加西亞》等文章。該黨委還組織全體管理干部開(kāi)展了2022年安全任職資格考試，此次考試由廠領(lǐng)導(dǎo)親自出題、監(jiān)考、閱卷，對(duì)于考試不及格人員將進(jìn)行內(nèi)部下崗教育，旨在強(qiáng)化管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”的踐行者。為將干部作風(fēng)建設(shè)工作融入日常、抓在經(jīng)常，該黨委實(shí)行“一月一主題”，重點(diǎn)圍繞黨的建設(shè)、干部作風(fēng)、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)紀(jì)律等工作，開(kāi)展“保安全、強(qiáng)作風(fēng)、抓重點(diǎn)”主題活動(dòng)。
“狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部履職擔(dān)當(dāng)，全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到‘日事日畢’，為全體職工做好表率帶頭作用。”
打破“積重難返”的固式思維
解放思想是破除固式思維的源泉，問(wèn)題意識(shí)是破除固式思維的基礎(chǔ)，勇于創(chuàng)新是破除固式思維的關(guān)鍵。煉鋼廠黨委通過(guò)理論學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)、對(duì)標(biāo)交流等“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，摒除經(jīng)驗(yàn)主義，進(jìn)一步解放全員思想，轉(zhuǎn)變觀念；通過(guò)“三問(wèn)三思”大討論、重溫《把信送給加西亞》持續(xù)提升執(zhí)行力等活動(dòng)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，刀刃向內(nèi)，自查自省，始終做到瞄著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走，提高問(wèn)題意識(shí)，在解決問(wèn)題中破除固式思維；通過(guò)全面推進(jìn)“模擬市場(chǎng)化運(yùn)行”，持續(xù)深化“以生產(chǎn)為主線，以調(diào)度為中心”的生產(chǎn)組織模式，堅(jiān)持廢鋼效益測(cè)算、廢鋼庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，深化扎實(shí)推進(jìn)科技興安工作，使安全生產(chǎn)由“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，有效打破固式思維，提高安全生產(chǎn)保障能力。（煉鋼廠 梁曉艷）
