談及“如何有效化解風(fēng)險、如何系統(tǒng)建立合規(guī)管理體系、降低涉訴風(fēng)險”等話題時，漢鋼公司各單位負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理的人員往往“聞聲色變”。一方面受制于風(fēng)險防控、合規(guī)管理工作須具備較強(qiáng)的專業(yè)功底，另一方面則是如何將上述工作開展與具體業(yè)務(wù)相結(jié)合突出實(shí)效。針對這一難點(diǎn)問題，漢鋼公司堅(jiān)持運(yùn)用法治思維與法治模式，通過聚焦合規(guī)管理、風(fēng)險防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用“合規(guī)、風(fēng)控、法務(wù)、合同管理四輪聯(lián)動工作機(jī)制，以務(wù)實(shí)行動制定多項(xiàng)舉措，在解決工作難題同時，為企業(yè)長效發(fā)展保駕護(hù)航。
普惠共享，法律服務(wù)扎根基層
為提升法律服務(wù)意識，充分運(yùn)用發(fā)動基層力量排查化排解工作難題方式，通過定期組織法務(wù)管理專題培訓(xùn)會傾聽、收集各單位在開展合規(guī)管理、風(fēng)險防控工作中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，法務(wù)人員利用專業(yè)知識，對合規(guī)管理、風(fēng)險防控工作中存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析并制定解決措施。截至目前，漢鋼公司共計(jì)開展4次法務(wù)管理專題會議，問題化解成功率高達(dá)92％。同時為提升工作質(zhì)效，漢鋼公司持續(xù)培育“法律咨詢?nèi)栈顒咏ㄔO(shè)”，協(xié)同公司顧問律師定期組織各單位業(yè)務(wù)人員按要求參加咨詢?nèi)栈顒樱ㄟ^發(fā)揮公司顧問律師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與管理能力，有序提升各單位合規(guī)管理、風(fēng)險防控業(yè)務(wù)能力。
聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提升風(fēng)險防控、合規(guī)管理能力釋放法治效能
風(fēng)險防控、合規(guī)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于體系搭建，體系搭建的關(guān)鍵在于如何發(fā)揮“控”與“效”的作用。“控”顧名思義就是控制風(fēng)險、控制程序、控制關(guān)鍵業(yè)務(wù)，最終發(fā)揮合規(guī)管理、風(fēng)險防控工作實(shí)效。為提升管理效能，漢鋼公司采取“緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分重點(diǎn)、分階段、有步驟的推進(jìn)合規(guī)管理、風(fēng)險防控工作開展。通過細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作任務(wù)，將三重一大事項(xiàng)審核、重要領(lǐng)域風(fēng)險防范、合同履行管理、案件爭議處置、法治培訓(xùn)、外聘律師管理等工作實(shí)施模塊化管理，通過建立“8＋1”法務(wù)管理綜合體系，提升過程管理，強(qiáng)化程序與合規(guī)意識，規(guī)范風(fēng)險事項(xiàng)梳理與填報，定期開展合同履行檢查，推動風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)，借鑒運(yùn)用信息聯(lián)通、矛盾聯(lián)調(diào)、風(fēng)險聯(lián)控、問題聯(lián)治等方式真正實(shí)現(xiàn)從源頭處防范與化解風(fēng)險。
文化浸潤，將學(xué)法理念嵌入各層級人員法治肌理
2025年，漢鋼公司結(jié)合普法宣傳工作實(shí)際，制定普法活動實(shí)施方案，普法工作要點(diǎn)、普法責(zé)任清單，明確年度普法工作任務(wù)與活動安排。針對近期國家機(jī)關(guān)出臺的涉及企業(yè)、員工切身利益的相關(guān)法律法規(guī)、決定及司法解釋，梳理形成《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》《中華人民共和國增值稅法》關(guān)于適用《中華人民共和國民法典》侵權(quán)責(zé)任編的解釋（一），以視頻滾動播放＋專業(yè)講解形式將上述法規(guī)內(nèi)容向參會人員進(jìn)行宣貫，持續(xù)深入學(xué)法理念，提升層級人員法治意識。同時為提升普法宣傳效果，漢鋼公司積極創(chuàng)新普法形式，探索普法培訓(xùn)新路徑，有序推動普法活動從“單向灌輸”到“雙向互動”的轉(zhuǎn)變。 （企管財務(wù)部 周博文）
