一支獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。煉鋼廠連鑄1#機(jī)丁班以“精細(xì)管理、精心操作、精準(zhǔn)控制、精益求精”為團(tuán)隊(duì)理念，心往一處想、勁往一處使，以鋼鐵橫流般的戰(zhàn)斗意志與戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)和安全目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新超越。
不發(fā).jpg "全力以赴 爭(zhēng)創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)")
強(qiáng)培訓(xùn)、重結(jié)果，安全生產(chǎn)責(zé)任制全員落實(shí)
該班嚴(yán)格落實(shí)全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢牢抓住教育培訓(xùn)這一抓手，充分利用班組每輪班的教育培訓(xùn)時(shí)間，工班長(zhǎng)先后對(duì)《安全生產(chǎn)法》《安全操作規(guī)程》《一崗三清單》等進(jìn)行全員培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)總結(jié)，同時(shí)利用班前、班后會(huì)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查，做到了持續(xù)改進(jìn)和強(qiáng)化，切實(shí)提升班組員工安全意識(shí)，保障了班組安全順行。結(jié)合各崗位安全責(zé)任清單制定了員工綜合績(jī)效評(píng)定，考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)員工的主動(dòng)性、能動(dòng)性，濃郁的安全氛圍和“安全為我”的強(qiáng)烈意識(shí)已然形成。
深探索、抓重點(diǎn)，長(zhǎng)效機(jī)制落地生根
該班根據(jù)實(shí)際情況制作班組“兩化”曝光欄，對(duì)分廠、車間的“兩化”進(jìn)行責(zé)任分解落與落實(shí)，并且在班組“兩化”曝光欄進(jìn)行曝光，將班組日常檢查出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)考核，使“蝴蝶”效應(yīng)在日常安全管理充分體現(xiàn)，有效的遏制了各類事故的發(fā)生。通過(guò)班組“兩化”管理的有效運(yùn)行，班組工作不斷細(xì)化，員工遵章守規(guī)的自覺(jué)性增強(qiáng)了，各項(xiàng)違規(guī)明顯減少，各類臺(tái)帳填寫規(guī)范，工具物料規(guī)范定制擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚。同時(shí)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督，針對(duì)非常規(guī)作業(yè)管控。作業(yè)開(kāi)始前，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，在作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持做到安全措施不到位不作業(yè)。結(jié)合班組實(shí)際成立了以班組安全員、班組安全先進(jìn)個(gè)人為主的監(jiān)查機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和違規(guī)違章監(jiān)督糾治。
廣參與、解難題，查找提改獻(xiàn)創(chuàng)新超越
設(shè)備本質(zhì)安全的提升，不僅確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，而且可以有效的杜絕在線搶檢修，切實(shí)保障人員的安全。該班成員通過(guò)出點(diǎn)子、找方法、定措施，深度挖潛，全員參與、積極通過(guò)自主項(xiàng)目、查找提改獻(xiàn)等，小計(jì)小改，全面提升本質(zhì)安全和員工的工作環(huán)境。全面申報(bào)自主管理2項(xiàng)，查找提改9項(xiàng)，其中“中包車擋火板焊接固定卡鉤”、“大包平臺(tái)制作的清涼小房”、“火焰切割小車后限位改造”、“流前擋板處防飄灑擋圈”四項(xiàng)，廣泛在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，得到員工的一致好評(píng)。
勇創(chuàng)新、重實(shí)踐，特色管理開(kāi)拓新局面
該班秉承“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變理念，集思廣益，針對(duì)班組安全活動(dòng)的召開(kāi)進(jìn)行討論，摒棄以往的文字材料學(xué)習(xí)討論的機(jī)械式、被迫式發(fā)言，有效利用多媒體學(xué)習(xí)室，選取同崗位、同行業(yè)的視頻和圖片，給員工帶來(lái)更加直觀的視覺(jué)沖擊，充分利用數(shù)據(jù)分析的柱狀圖、分布圖，對(duì)上階段的工作進(jìn)行分析回顧。感官的刺激，近距離的接觸事故，不斷警示員工，牢固樹立敬畏之心，通過(guò)模擬小視頻的方式還原了“你能接受的事故死亡人數(shù)是多少”的場(chǎng)景，獲得了熱烈的反映。“安全猜猜猜”、“趣味猜拳”知識(shí)競(jìng)賽、“話劇表演”講安全等創(chuàng)新安全活動(dòng)，不斷加深員工安全意識(shí)，進(jìn)一步提升了員工的安全管理積極性。
該班成員充分做到“安全工具”預(yù)防、“隱患排查”做細(xì)、“教育培訓(xùn)”抓實(shí)、“設(shè)備本質(zhì)”用心，牢牢抓緊“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和雙重預(yù)防機(jī)制”兩條主線，不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，筑牢安全管理防線，力爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建再上新臺(tái)階。（煉鋼廠 張斌）
