嚴(yán)峻的疫情防控壓力、艱巨的安全生產(chǎn)任務(wù)，面對重重挑戰(zhàn)，如何將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力？煉鐵廠黨委瞄準(zhǔn)急難險重，努力探索黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點，深耕責(zé)任田，在集團(tuán)公司全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，展現(xiàn)煉鐵擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)煉鐵力量。
唱響黨建領(lǐng)航“重頭戲”
該廠黨委切實發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”重要作用，圍繞安全環(huán)保、疫情防控、對標(biāo)挖潛等重要事項，從引領(lǐng)、推動、監(jiān)督檢查等方面發(fā)揮作用，確保上級重大部署、重要交辦、重點安排落地見效。
下半年，該廠黨委圍繞黨建“12345”工作思路，深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，積極探索黨建與中心工作深度融合新路徑。“最了解崗位情況的就是咱們自己的崗位職工。”為使降本增效工作見實績、取實效，該廠黨委班子成員進(jìn)車間、下班組開展“降本增效”主題工作調(diào)研會，傾聽職工心聲，尋找“金鑰匙”、挖掘“金點子”，研究制定出貼近實際的降本措施22項，并通過任務(wù)清單的形式進(jìn)行安排部署和督辦，有效確保各項工作落實落地。
守牢生產(chǎn)安全“發(fā)展線”
該廠黨委堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，通過做活“黨建＋”模式，以“安全環(huán)保、爐況穩(wěn)定、生產(chǎn)指標(biāo)”三大中心工作為切入點，不斷攻克運輸鐵水效能提升、運營成本優(yōu)化、安全責(zé)任落實、項目建設(shè)推動、能耗雙控達(dá)標(biāo)等難題，使黨支部成為建隊伍、促安全、提指標(biāo)、降成本的戰(zhàn)斗堡壘。同時該廠各黨支部將現(xiàn)場“走動式管理”模式走心走實，黨員干部現(xiàn)場講操作、查違章，對工作中發(fā)現(xiàn)的安全意識淡薄、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行差等問題精心進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，做到了黨建工作與安全工作相互滲透、深度融合，守牢生產(chǎn)安全“發(fā)展線”。
秉持同向發(fā)力“筑品牌”
突圍需要“尖兵”，攻堅需要人才。該廠高爐車間黨支部充分發(fā)揮技術(shù)骨干和能工巧匠在員工中的培育作用、導(dǎo)向作用，以鐵前生產(chǎn)和技能培養(yǎng)為重點，借助毛潔成技能工作室為載體，推動鐵前技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、實踐教學(xué)的目的，增強煉鐵隊伍戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。同時，該支部以強化支部黨建建設(shè)為抓手，持續(xù)深化開展“五星級黨支部”創(chuàng)建工作，把堅定的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度作為煉鐵黨建發(fā)展的必修課，有力促進(jìn)黨建和中心工作的雙融雙促雙提升，使“鐵水奔流黨旗紅”黨建品牌輻射帶動效應(yīng)不斷擴大，共同營造“爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，持續(xù)擦亮煉鐵黨建品牌底色。（煉鐵廠 崔恒 賀貝貝）
