為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)全員樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，推動(dòng)全員降本增效。近日，漢鋼公司紀(jì)委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步重申和嚴(yán)明工作紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》，要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織提高政治站位、強(qiáng)化政治監(jiān)督，激發(fā)全員樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，以良好的作風(fēng)，助推公司早日打贏降本增效、挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)監(jiān)督，推動(dòng)樹牢勤儉節(jié)約理念。督促各單位深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)通知精神，引導(dǎo)全體干部職工思想上從過“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉(zhuǎn)變，提醒各單位提高政治站位，認(rèn)清形勢(shì)，凝聚共識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“過緊日子”有關(guān)部署要求，以上率下、以身作則，把“嚴(yán)”的主基調(diào)、“緊”的新要求一貫到底。
強(qiáng)化監(jiān)督中心工作，推動(dòng)完成既定任務(wù)。督促領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯“雙目標(biāo)”，以“深挖內(nèi)潛，降本增效”為中心，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，精打細(xì)算，全力挖掘潛能，全力推動(dòng)降低高爐返礦率、提煤降焦、降低生鐵成本、降低鋼鐵料消耗、提高鋼材綜合成材率等攻關(guān)項(xiàng)目，在供銷兩端持續(xù)發(fā)力，抓好品種優(yōu)化和鋼材平均售價(jià)提升工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織重點(diǎn)圍繞下半年降本增效總目標(biāo)和22項(xiàng)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的清單任務(wù)，定期逐項(xiàng)檢查推進(jìn)情況，要求制定獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行周督查、月通報(bào)、季考核。對(duì)當(dāng)前100萬噸3500mm中厚板，白云巖、石灰?guī)r礦山開發(fā)2個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目主動(dòng)靠前扛起監(jiān)督職責(zé)，對(duì)推進(jìn)不力的進(jìn)行調(diào)研約談。同時(shí)，緊盯干熄焦水分大等影響公司生產(chǎn)及降本增效的因素，督促相關(guān)部門及時(shí)調(diào)查原因和提出合理意見建議，有力推進(jìn)公司降本增效工作。
強(qiáng)化行政經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，推動(dòng)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。督促各單位嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，把“過緊日子”的思想落實(shí)到工作謀劃、實(shí)施、考核之中，嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用、辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用、公務(wù)車輛管理費(fèi)用，壓減公務(wù)接待，全面落實(shí)公務(wù)活動(dòng)輕車簡(jiǎn)從，加強(qiáng)差旅管理，嚴(yán)禁舉辦無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的交流和考察調(diào)研，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。提醒各單位把精打細(xì)算、厲行節(jié)約的思想自覺轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙等小事小節(jié)做起。通過多種形式抓好日常消耗，杜絕材料浪費(fèi)，做到物盡其用，形成全員降本增效的良好氛圍。
強(qiáng)化項(xiàng)目資金監(jiān)督，推動(dòng)提高項(xiàng)目投資實(shí)效。監(jiān)督各單位腳踏實(shí)地、科學(xué)謀劃，堅(jiān)持“非必要不投資”的原則，已批準(zhǔn)的在建、維修、裝修和改造項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。除降本增效、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、安全環(huán)保等與企業(yè)生存息息相關(guān)的項(xiàng)目外一律不上，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用，將每一筆錢都用在刀刃上、緊要處。
強(qiáng)化監(jiān)督考核，推動(dòng)形成常態(tài)化工作機(jī)制。督促各職能部門、各專業(yè)口要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化完善降本增效的具體要求，制定任務(wù)清單，定期分析研判，建立健全統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度，完善落實(shí)經(jīng)費(fèi)節(jié)約考核機(jī)制，無特殊原因超預(yù)算的，超支額相應(yīng)抵減下年預(yù)算，做到有計(jì)劃安排、有督導(dǎo)落實(shí)、有剛性考核，將厲行節(jié)約工作制度化、常態(tài)化。
強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，推動(dòng)工作落實(shí)見效。督促各基層紀(jì)檢監(jiān)察組織成立作風(fēng)建設(shè)檢查組，聚焦公款吃喝、公款旅游、公車私用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神行為，以及“財(cái)大氣粗”、搞面子工程、形象工程揮霍浪費(fèi)財(cái)政資金等形式主義官僚主義問題，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，嚴(yán)查典型案件，堅(jiān)決通報(bào)曝光，形成以良好的作風(fēng)，聚全員之力，助推公司早日打贏降本增效、挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
