常態(tài)化開展廉潔教育，營造廉潔文化氛圍，加大監(jiān)督監(jiān)察力度……今年以來，漢鋼公司計量檢驗(yàn)中心紀(jì)檢監(jiān)察組織多形式、多途徑推動廉潔文化建設(shè)走深走實(shí)，讓廉潔文化風(fēng)行，讓清風(fēng)正氣充盈。

知敬畏，筑牢“忠誠之風(fēng)”

“只有健全完善廉潔文化品牌，讓廉潔理念融入工作各層級形成長遠(yuǎn)影響，才能有效杜絕腐敗事件發(fā)生。”該中心黨總支書記向小龍時常講道。

該中心紀(jì)檢監(jiān)察認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)、講廉政黨課、警醒談話、公開承諾的方式，倒逼黨員干部主動學(xué)習(xí)，從思想上劃出“紅線”讓廉政文化進(jìn)班子、進(jìn)科室、進(jìn)站室、進(jìn)班組，打造統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動、特色鮮明的廉潔文化建設(shè)新格局。

   為使廉政教育工作落到實(shí)處，獲得實(shí)效，該黨總支注重從思想上固本培元，堅持用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人，組織黨員干部觀看《兩面人生—雷正西》廉政教育片，以案為鑒，警鐘長鳴，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

“作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，要有所為有所不為，定期自查自改，向組織匯報思想動態(tài)，筑牢拒腐防變思想防線。”參與教育整頓的黨員干部深有感悟地說道。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，勁吹“為民之風(fēng)”

“成本管控不夠嚴(yán)謹(jǐn)，未充分發(fā)揮試驗(yàn)室外檢資源，增加收益……”

   “工作按照輕、重、緩、急進(jìn)行歸納，扎實(shí)有序推進(jìn)，并堅持做到日事日畢……”在“考問降本增效暨強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”述職會上，大家各抒己見。

   為聚焦降本增效目標(biāo)任務(wù)，打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，該中心從點(diǎn)滴做起、從身邊做起，依據(jù)“一崗一清單”履職考核要求，堅持日監(jiān)察、日公示、月評比、月考核機(jī)制，推動各級人員重學(xué)習(xí)、重標(biāo)準(zhǔn)、重現(xiàn)場、重過程、重考核、重獎罰。全面監(jiān)督管理干部崗位履職情況，有效確保干部在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實(shí)、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線創(chuàng)造，全面形成沉入一線抓落實(shí)、撲下身子勤服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)。

9月，該中心開展作風(fēng)督查4次，從節(jié)能減排、物料消耗、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督等通報問題6項，有效提升干部履職盡責(zé)能力。

強(qiáng)監(jiān)督，涵養(yǎng)“律己之風(fēng)”

執(zhí)法記錄儀、廢鋼撕裂機(jī)、自動取樣機(jī)、無人值守磅房、24小時監(jiān)控、遠(yuǎn)程制卡……中心不斷完善“大監(jiān)督”機(jī)制。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，聚焦基層焦點(diǎn)問題作廣泛聽取和征集職工意見，解決實(shí)際問題，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。制定關(guān)鍵崗位風(fēng)險管控機(jī)制，成立督查小組，圍繞工資造發(fā)、備件管理、原燃輔料及廢鋼質(zhì)檢等重點(diǎn)領(lǐng)域，綜合運(yùn)用專項檢查、“四不兩直”等方式，開展經(jīng)營復(fù)核。采取“一問題一方案”的形式，組織開展了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查“回頭看”，適時對整治問題開展回頭望工作，推動監(jiān)督檢查問題整改閉環(huán)管理。每月對員工考勤、績效工資、專項獎勵情況等進(jìn)行公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督。

“不要辜負(fù)群眾的期望，不要對不起黨的培養(yǎng)；身為孩子的父親，你的一言一行時刻影響著他；你廉，家更圓”.....該中心以家風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極鼓勵黨員干部與家人互寫廉潔寄語、家書等舉措，以家風(fēng)“小故事”做實(shí)廉潔文化建設(shè)“大文章”.（計量檢驗(yàn)中心 郭超鋒  侯代鋒）