今年以來，漢鋼公司動力能源中心紀委不斷拓寬渠道，切實把“監(jiān)督觸角”融入中心工作全過程，不斷提升監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。
深化選任監(jiān)督 把準選人用人“風向標”
動力能源中心紀委將監(jiān)督融入年輕干部“選育管用”培養(yǎng)全鏈條。在煤氣防護站站長、能源主管崗位公開競聘期間，抓好年輕干部提拔任用前、后等關鍵節(jié)點，開展廉政考試、廉潔談話，系好履新“第一扣”。從德能勤績廉、綜合目標指標、民主測評、工作述職及專項減分，對科級干部進行全面考核，著力打造一支能打勝仗、作風優(yōu)良的干部隊伍。
在領導班子崗位變動后，及時調(diào)整班子分工，夯實分管科室、車間工作職責，強化責任意識，推進監(jiān)督走深走實。
細化日常監(jiān)督 激活提質(zhì)增效“源動力”
“與陜煤新能源公司溝通光伏發(fā)電項目推進情況？330kv武墩線遷改手續(xù)辦理進度如何？”這是近期中心紀檢監(jiān)察員深入重點項目建設一線開展監(jiān)督檢查時的一幕。
動力能源中心紀委聚焦中心工作、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“前哨”作用，將“監(jiān)督＋提質(zhì)增效”作為重點抓手，以承接公司的兩場硬仗內(nèi)容為主要目標，夯實“數(shù)據(jù)治理”及“四級成本”管控。繼公司《外委業(yè)務承包及回收的獎勵辦法》政策出臺后，加大對三秦、尚遠水務兩家外協(xié)單位監(jiān)督，同時在保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的前提下，全面承包公司純凈水廠制水、送水服務。據(jù)統(tǒng)計，外委費用降低18萬元/年。
強化政治監(jiān)督 打好廉潔從政“預防針”
動力能源中心紀委把警示教育作為黨員干部教育管理的關鍵點，抓在日常、嚴在平常、重在經(jīng)常，緊盯“一把手”、新提拔干部、關鍵崗位等，排查崗位廉潔風險點，完善《崗位廉潔風險防控自查表》。在節(jié)假日關鍵時間點，召開警示教育大會，通過典型案例“活教材”，分層分類施策、因人因事施教，發(fā)揮警醒威懾作用。
同時，積極組織黨員干部職工深入陜鋼集團勤政文化園開展紅色教育及“厚植廉潔文化 涵養(yǎng)清風正氣”主題黨日活動，通過重溫入黨誓詞、現(xiàn)場聆聽講解、心得體會分享，在沉浸式的參觀學習中接受勤政文化洗禮。（動力能源中心 李培）
