近期，生產(chǎn)管控中心堅持教育倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉，引導(dǎo)全員擦亮廉潔思想底色，營造風清氣正的廉潔從業(yè)氛圍。
提高“廉”意識，筑牢思想根基
“我承諾：在節(jié)日期間，絕不收送禮品、禮金、紅包等事宜。”
“我承諾：絕不違規(guī)公款購買、收受高檔煙酒，天價茶葉等謀取私利。”
近期，在生產(chǎn)管控中心原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)，班組長以上人員正在開展“我所在崗位的廉潔風險”大討論，分享身邊見到的或自身經(jīng)歷的典型案例，開展廉潔警示教育，確保管理人員在面對各種誘惑時，能夠做到時刻對“腐蝕”“圍獵”保持警覺性。并就自身所在崗位可能存在的風險點，以及如何正確運用手中的權(quán)力、履行好自身管理職責的公正性，維護采樣標準的高效運行，保證采樣過程規(guī)范化的重要性等方面進行交流，收集合理化建議。對收集到的意見建議，按照所在崗位、業(yè)務(wù)風險點、防范措施等進行匯總梳理，要求全員學習并遵守，筑牢思想根基。
此外，該單位修訂完善廉潔風險防控清單，針對不同崗位，強化監(jiān)督重點，明確廉潔風險，強化黨員干部廉潔意識，提升履職能力。以開展全流程崗位廉潔風險防控為抓手，通過監(jiān)控回放、經(jīng)營復(fù)核等形式，規(guī)范關(guān)鍵崗位人員權(quán)力，構(gòu)建起事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后考核有機結(jié)合的崗位廉潔風險全流程“防控鏈”。嚴格執(zhí)行管理人員“每日一排查、每周一總結(jié)”制度，從人員思想意識、標準作業(yè)、行為習慣等方面進行深刻剖析、歸納總結(jié)，制定有效措施，堅決防范遏制事故發(fā)生。對各崗位責任清單進行細化明確，讓責任落實到每個人、每個崗位，從源頭上設(shè)立“隔離帶”、拉起“防護網(wǎng)”，增強關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識和職業(yè)操守。
定好“廉”規(guī)矩，繃緊紀律之弦
為進一步提升采樣全過程廉潔防控，減少人為干預(yù)，確保樣品的代表性，生產(chǎn)管控中心在修訂完善《原燃料采樣、送樣標準》《原燃料粒度測定要求》的基礎(chǔ)上，制定《人員輪崗方案》。各班組成員、班長之間隨機輪換，防止腐敗滋生、提高工作效率、增進交流互動。充分發(fā)揮班組廉政監(jiān)督員作用，監(jiān)督崗位人員安全遵守、制度執(zhí)行情況，做好執(zhí)法記錄儀使用及復(fù)盤監(jiān)督，及時上報物料表觀質(zhì)量異常問題，并做好抽樣和結(jié)果對比工作。
同時，持續(xù)深入實施手機管理制度，全員班前上交手機，班中聯(lián)系統(tǒng)一使用公用手機，按章辦事、依規(guī)行事，不逾矩、不越軌，用“廉”的規(guī)矩，共同維護采樣秩序，為生產(chǎn)保供工作做好堅強后盾。
落實“廉”舉措，強化責任擔當
該單位紀檢監(jiān)察組織堅持依規(guī)依紀辦事、用制度管人，立足實際，加強重大事項監(jiān)管，把推行“小微權(quán)力”清單作為防治職工身邊“微腐敗”問題發(fā)生的著力點，用監(jiān)督“小切口”推動工作“大變化”。圍繞干部任用、工資發(fā)放、評先樹優(yōu)、星級評定、項目建設(shè)五方面“三重一大”事項，更新完善廉政監(jiān)督員崗位職責、重點事項研究清單等，充分運用公示公開欄，將微權(quán)力清單“曬”出來，讓職工看圖監(jiān)督、依規(guī)維權(quán)、坦誠監(jiān)督、合理訴求，使黨員干部和職工都能知道權(quán)力邊界和規(guī)則。
同時，為持續(xù)強化全員廉潔從業(yè)意識。該單位開展全員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，定期組織素質(zhì)測評，提升人員標準執(zhí)行能力;適時組織開展談心談話，了解人員思想動態(tài)，解決職工工作生活中遇到的難題，進一步穩(wěn)定職工隊伍。做好班中標準化流程執(zhí)行情況的監(jiān)督反饋工作，充分利用“正氣員工”評選機制，選出工作中積極上進、切實維護公司利益的優(yōu)秀員工，從而調(diào)動班組全員工作的主動性和積極性，提高工作效率。采樣過程中，嚴格執(zhí)行采樣標準和頻次，對發(fā)現(xiàn)的軌跡異常、物料表觀顏色不一、粒度大等問題做好反饋和記錄，為塑造“陽光”采樣環(huán)境盡心竭力，全力以赴守好服務(wù)保供“責任田”。（生產(chǎn)管控中心 曹啟凡）
