一季度以來，結(jié)合公司生產(chǎn)和供用電狀況，為保證電氣設(shè)備、設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行，杜絕電氣設(shè)備事故發(fā)生，設(shè)備管理中心提前部署，精心組織，通過“三步走”，讓電氣春檢工作走深走實。
籌備謀劃，做好安排部署。為確保公司電氣設(shè)備分級分區(qū)域地毯式排查工作全面順利展開，該中心以2月初至4月底為時間節(jié)點，提前下發(fā)《關(guān)于2022年春季電氣安全綜合大檢查工作安排的通知》，并成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各單位設(shè)備廠長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各單位實際情況，制定詳細(xì)、可行的春檢工作計劃并上報。結(jié)合近期發(fā)生的電氣設(shè)備事故及模擬執(zhí)法檢查出的相關(guān)問題，組織電氣春檢動員會，落實各級責(zé)任，明確到人，及時排除各類電氣故障及隱患。
自查自改，做好隱患消缺。該中心對本次申報的350余項電氣春檢項目梳理規(guī)劃，要求各單位嚴(yán)格按照春季電氣安全大檢查重點內(nèi)容和各自制定的春檢工作計劃，充分利用公司每次的設(shè)備停機(jī)時間，全覆蓋對轄區(qū)內(nèi)變、配電設(shè)備設(shè)施和電氣儀表及其自動化設(shè)備進(jìn)行徹底自查、自糾，主動、全面、全方位的深入開展設(shè)備隱患自查、自糾工作，逐項認(rèn)真排查當(dāng)前電氣設(shè)備在管理和運(yùn)行中存在的隱患和不足，做好點檢記錄，制定切實可行的隱患整改計劃和措施，堅持邊查邊改的原則，認(rèn)真落實隱患、缺陷整改工作，做到隱患、缺陷零容忍，并做好春檢相關(guān)記錄。
檢查小結(jié)，做好推進(jìn)工作。針對此次電氣春檢，該中心要求各單位切實有效地做好設(shè)備清掃、緊固、消缺、故障排查、絕緣檢測、維護(hù)保養(yǎng)、通風(fēng)散熱、潤滑工作，不留任何死角，同時配合做好公司電氣設(shè)備保護(hù)接地的檢測工作。該中心每周對各單位電氣春檢期間的工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和督促，要求各單位對檢查出的問題要“見縫插針”地主動安排處理，需要協(xié)調(diào)的事宜及時報告，并統(tǒng)一安排解決。依據(jù)各單位上報的周開展及完成情況形成周小結(jié)，把控春檢項目完成進(jìn)度，切實推進(jìn)春檢有序開展。（設(shè)備管理中心 楊釗）
