三季度，漢鋼公司煉鐵廠紀委始終堅守“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”職能定位，將紀檢工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，聚焦作風建設、安全生產(chǎn)、降本增效等關(guān)鍵領域精準發(fā)力，以嚴密監(jiān)督、嚴實舉措、嚴正風氣為為生產(chǎn)經(jīng)營注入強勁“廉動力”。
嚴督實導轉(zhuǎn)作風，筑牢干事“廉防線”
煉鐵廠紀委錨定“勤快嚴實精細廉”七字準則，以常態(tài)化督查推動作風轉(zhuǎn)變。通過組建專項督查組，深入基層班組、作業(yè)現(xiàn)場開展實地檢查，重點排查履職不力、落實敷衍等問題，對發(fā)現(xiàn)的漏洞當場交辦、限期整改，形成“督查—整改—回頭望”閉環(huán)管理。
“我們就是要將監(jiān)督對準一線，這有這樣才能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”此外，8月份以來，廠紀委開通了“有意見 碼上提”線上意見箱， 聚焦職工急難愁盼，將監(jiān)督“探頭”，對準工資考核、選人用人等領域不正之風，以“零容忍”態(tài)度守護職工切身利益，讓務實作風成為干事創(chuàng)業(yè)的“風向標”。
精準監(jiān)督創(chuàng)實效，激活降本“新動能”
煉鐵廠紀委以“實效導向”深化干部作風督導檢查，不僅關(guān)注干部履職過程，更聚焦問題解決成效，將監(jiān)督深度融入降本增效與成本管控核心工作。
“我們緊盯生產(chǎn)過程中材料費、工時工效的全過程核算，結(jié)合月度生產(chǎn)任務測算分廠、作業(yè)區(qū)成本指標，構(gòu)建上下銜接、層層相扣的分級管控體系，確保生鐵成本最小化。”該廠紀委堅持“過程管控優(yōu)先”理念，加強材料回收復用、焦炭粒度管控、成本預算管理等環(huán)節(jié)監(jiān)督，推動專業(yè)管理從事后分析向事前預判、事中控制轉(zhuǎn)變。此外，廠紀委還以“嵌入式監(jiān)督”貫穿生產(chǎn)全流程，圍繞能源避峰就谷、耐材管理、原燃料消耗等領域，推行“三方聯(lián)檢＋影像追溯”等模式，整改問題、堵塞漏洞，提出改進舉措19項，累計創(chuàng)效10萬余萬元。
紀監(jiān)護航保安全 嚴督實改筑防線
“百日安全活動中，我們還加強了干部履職檢查工作，確保各類作業(yè)安全受控。”該廠紀委錨定安全生產(chǎn)核心領域，將監(jiān)督執(zhí)紀效能深度融入生產(chǎn)安全管控全鏈條，以精準監(jiān)督倒逼責任落地。聚焦基層班組作業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直插生產(chǎn)一線開展靶向監(jiān)督，重點排查干部履職缺位、安全意識松懈、措施執(zhí)行走樣、隱患整改遲緩等突出問題。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情形堅決啟動問責程序，通過“一對一”談話提醒、問題溯源分析等舉措抓早抓小，推動問題整改從“被動應對”向“主動清零”轉(zhuǎn)變，切實筑牢安全生產(chǎn)制度防線。（煉鐵廠 路凱龍 賀貝貝）
