以紀(jì)律約束融入生產(chǎn)提質(zhì)，用監(jiān)督管控護航職工利益，今年以來，漢鋼公司軋鋼廠紀(jì)委立足自身職責(zé)，積極植入各項務(wù)實高效的紀(jì)律監(jiān)督“基因”，努力實現(xiàn)基層提質(zhì)增效和廉政建設(shè)同步深化、相互促進，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造作風(fēng)更優(yōu)、制度更清晰、效率更快的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
優(yōu)化與督查共振 護航生產(chǎn)促提升
作為軋鋼廠提產(chǎn)達效的主陣地，中厚板產(chǎn)量攻堅硬仗自投產(chǎn)開始便是軋鋼團隊的核心目標(biāo)。今年二季度，針對板材熱裝逐月降低問題，軋鋼廠紀(jì)委以此進行專項監(jiān)督，重點圍繞板材工藝參數(shù)調(diào)整的決策程序、數(shù)據(jù)采集的真實性以及成本核算的準(zhǔn)確性進行復(fù)核，并抽調(diào)職能科室和作業(yè)區(qū)技術(shù)人員組成核查小組，開展板坯加熱系數(shù)優(yōu)化試驗等工作，通過考核杠桿與紀(jì)律執(zhí)行，不僅為板材熱裝率提升制定標(biāo)準(zhǔn)化程序和提供紀(jì)律保障，也為中厚板產(chǎn)量創(chuàng)造10萬噸優(yōu)異成績，融入了紀(jì)檢監(jiān)督力量。
同時7-9月份，軋鋼廠紀(jì)委就中厚板余材控制管理開展專項復(fù)核檢查整改工作，在深入調(diào)查余材產(chǎn)生原因后，軋鋼廠紀(jì)委于坯料接收、軋制生產(chǎn)、工藝執(zhí)行、成品測量等環(huán)節(jié)，重點督查崗位人員責(zé)任心和工藝標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，對突出問題進行嚴(yán)肅追責(zé)，以剛性紀(jì)律營造務(wù)實作風(fēng)。此外，軋鋼廠紀(jì)委積極推進中厚板余材降庫創(chuàng)效工作，通過建立訂單與余材庫存的匹配機制，從現(xiàn)有余材中甄選可利用資源，精準(zhǔn)對接客戶需求，實施定向改尺加工，實現(xiàn)庫存顯著降低和資金占用減少的雙重目標(biāo)。
精益與紀(jì)律互融 協(xié)同監(jiān)督鑄精品
軋鋼廠紀(jì)委緊盯鋼材生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動精益管理與紀(jì)律執(zhí)行深度融合。通過參與質(zhì)量分析和廉潔風(fēng)險排查，督促技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理要求，明確鋼材成分、軋制精度、外觀檢驗等關(guān)鍵指標(biāo)中的核心要素，時刻守住產(chǎn)品質(zhì)量底線、紅線。建立質(zhì)量問題與紀(jì)律監(jiān)督聯(lián)動分析機制，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的尺寸偏差和表面缺陷等問題，既查找技術(shù)原因，也關(guān)注人為因素，對工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、責(zé)任心缺失、履職不到位情況，進行從嚴(yán)懲處，以此推動質(zhì)量管控行穩(wěn)致遠(yuǎn)。今年以來，已在基層作業(yè)區(qū)排查并整改潛在風(fēng)險8項，促進了鋼材一次合格率穩(wěn)步提升至99.2％。
另一方面，軋鋼廠紀(jì)委積極推動構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督機制，促進各作業(yè)區(qū)和科室在質(zhì)量管理方面的聯(lián)動。依托“紀(jì)委協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)協(xié)同、全員參與”的監(jiān)督體系，在生產(chǎn)過程中推行聯(lián)合監(jiān)督模式，由紀(jì)委牽頭，協(xié)調(diào)質(zhì)檢、設(shè)備、生產(chǎn)等多崗位人員，對鋼坯入爐、軋制調(diào)整、成品檢驗等環(huán)節(jié)開展交叉檢查。在定尺切割、成品入庫等敏感環(huán)節(jié)，督促落實雙人核驗、簽字確認(rèn)及過程公開，切實防范操作不透明帶來的風(fēng)險。截至目前，軋鋼廠紀(jì)委已組織開展聯(lián)合監(jiān)督檢查23次，有效避免了多起潛在產(chǎn)品質(zhì)量問題。
責(zé)任與使命驅(qū)動 打造穩(wěn)定壓艙石
維護職工利益是穩(wěn)定發(fā)展的根基，在強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上，軋鋼廠紀(jì)委緊扣這一關(guān)鍵核心，聚焦多層面工作開展。深入對內(nèi)部工資考核、考勤、大額獎勵分配開展專項復(fù)核，從制度依據(jù)、獎勵明細(xì)、公開透明性多維度嚴(yán)謹(jǐn)排查，同時認(rèn)真傾聽一線職工意見和訴求，保證職工切身利益得到有效維護。要求職能科室組織工資、考勤相關(guān)政策和制度的精準(zhǔn)培訓(xùn)，提高各單位對于工資考核、考勤、大額獎勵分配制度的深入理解和掌握，保證考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的正確性，保障審批流程的合規(guī)性。圍繞企業(yè)形勢任務(wù)教育工作，嚴(yán)肅要求各關(guān)鍵崗位人員常態(tài)化下沉一線班組，提高與職工談心交流頻次，圍繞當(dāng)前形勢、福利待遇、崗位晉升等內(nèi)容，疏通職工內(nèi)心的堵點疑慮，全力筑牢穩(wěn)定、和諧的干事創(chuàng)業(yè)根基。
在績效分配方面，軋鋼廠紀(jì)委重點關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)和廉潔表現(xiàn)的雙重考核結(jié)果應(yīng)用，推動考核與收入、評優(yōu)真正掛鉤，并要求全面公示、接受監(jiān)督，切實保障分配公平。今年以來，軋鋼廠紀(jì)委對收到的2條職工意見均認(rèn)真核查并反饋，維護了企業(yè)制度的公信力。（軋鋼廠 董曉芬 吳蓉）
