為切實(shí)加強(qiáng)中心設(shè)備工藝安全工作的穩(wěn)定運(yùn)行，深入挖掘設(shè)備潛力，持續(xù)鞏固設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行成果，突出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查治理成效，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)有序進(jìn)行。計(jì)量檢驗(yàn)中心技術(shù)科組織設(shè)備管理專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工藝安全做了全方位的檢查。為新一年中心的設(shè)備工藝安全管理工作實(shí)現(xiàn)新提升、新跨越、新突破夯實(shí)基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)對(duì)焦設(shè)備安全，保障設(shè)備安全和設(shè)備管理同步提升。針對(duì)中心檢化驗(yàn)設(shè)備和其他機(jī)械類設(shè)備設(shè)施，技術(shù)科分門別類進(jìn)行設(shè)備管理工作，檢化驗(yàn)設(shè)備從設(shè)備日常的管理、關(guān)鍵備品備件的耗材管控、專業(yè)維修保養(yǎng)三方面著手，同步做好現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全管理工作。對(duì)于機(jī)械類設(shè)備設(shè)施，技術(shù)科協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理人員，對(duì)零件進(jìn)行計(jì)劃性更換，預(yù)防性維護(hù)管理，在設(shè)備管理方面，相互探討，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)提升設(shè)備綜合管理水平，以設(shè)備管理、系統(tǒng)檢修、降本增效為工作目標(biāo)，大大提升了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的有效性。
持續(xù)鞏固設(shè)備管理，推動(dòng)設(shè)備安全和工藝安全同步發(fā)展。技術(shù)科和各站室設(shè)備管理人員認(rèn)真落實(shí)管專業(yè)必須安全的相關(guān)要求，開(kāi)展好區(qū)域設(shè)備的點(diǎn)檢定修，隱患排查治理及特種設(shè)備雙重預(yù)防的相關(guān)工作，提升各維修人員的安全意識(shí)，確保設(shè)備良性運(yùn)行。為提升點(diǎn)檢質(zhì)量和檢查標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備隱患數(shù)量，對(duì)計(jì)量各個(gè)區(qū)域的設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)回頭望討論分析，針對(duì)設(shè)備設(shè)施隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保降本增效指標(biāo)的完成。還從設(shè)備點(diǎn)檢、修舊利廢、檢修過(guò)程等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。
依托設(shè)備隱患臺(tái)賬，構(gòu)建設(shè)備精細(xì)化管理體系。中心通過(guò)將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理和臺(tái)賬記錄相輔相成，將設(shè)備管理人員鑄成多面手，確保設(shè)備安全的監(jiān)督和保養(yǎng)過(guò)程責(zé)任落實(shí)到位，工作措施到位，監(jiān)管監(jiān)察到位，在設(shè)備維修、日常保養(yǎng)、班組點(diǎn)檢過(guò)程中為后續(xù)的設(shè)備管理工作理清路子，開(kāi)對(duì)方子，推進(jìn)中心的設(shè)備管理工作更加創(chuàng)新高效，迎來(lái)新突破，獲得新提升。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 李少龍）
