一年春作首，萬事行為先。隨著假期的結(jié)束，職工們紛紛到崗，迅速收心歸位，以飽滿的精氣神、提速的快節(jié)奏，在生產(chǎn)一線掀起一幅幅熱氣騰騰的畫面。
開局就要爭先，撥好精打細算珠
元月份自發(fā)電比例、轉(zhuǎn)爐煤氣回收量、功率因數(shù)等多項降本增效指標均完成，新年新指標，面臨新挑戰(zhàn)。走進能源管控大廳，潘寧正在飛速的按著計算器，反復(fù)比對核算能源報表數(shù)據(jù)。
煉鋼三次除塵及連鑄設(shè)備工藝調(diào)整，導(dǎo)致噸鋼新水消耗增大，成本升高；2#機組引風(fēng)機故障停機，影響最大需量升高。十年有余的經(jīng)驗積累，讓潘寧能夠快速地分析出指標偏高或偏低的異常原因，作為一名生產(chǎn)調(diào)度主管，他對每月匯總統(tǒng)計的指標數(shù)據(jù)都能了然于胸，做到“一口清”。他還協(xié)同能管員，完成了公司2022年綜合能效提升目標測算，分別編制了《避峰就谷節(jié)電實施方案》《能源管理考核辦法》及《節(jié)能審查管理制度》。
每次參加包聯(lián)班組活動時，他都積極聽取職工在生產(chǎn)提效和基礎(chǔ)管理的意見建議，鼓勵大家申報“四新”項目。在他的號召下，職工們發(fā)散思維，創(chuàng)新探索，去年成功申報了“防超壓管道、壓縮空氣儲氣罐排水裝置”等8項實用專利。
起跑就要提速，關(guān)鍵時刻沖在前
立春雖過，氣溫仍然持續(xù)走低，站在戶外一會兒就凍的瑟瑟發(fā)抖，但這里呈現(xiàn)的卻是一派火熱朝天的景象！煤氣凈脫硫的生產(chǎn)現(xiàn)場，李恩澤忙著在1#、2#高爐系統(tǒng)上來回跑著，督促水系統(tǒng)調(diào)試循環(huán)和優(yōu)化消缺。
據(jù)了解，高爐煤氣脫硫凈化項目現(xiàn)已進入投運前的最后試車階段。春節(jié)期間，當(dāng)施工隊伍都回家過年時，李恩澤選擇了堅守崗位，帶著幾名值班員緊鑼密鼓的開展水系統(tǒng)循環(huán)、噴槍更換、地面硬化等收尾工作。雖說家就在勉縣，但是該項目實施以來，他一直忙著奔赴在生產(chǎn)一線，白天與施工人員交流溝通存在問題，下班后便帶著大家一起學(xué)習(xí)工藝流程。遇到系統(tǒng)大修、管道碰口關(guān)鍵點時，更是連著幾天都在現(xiàn)場，回不了家。
“馬上就要停機檢修了，我們要抓緊時間，咬緊牙關(guān)，針對前期試車過程中的存在問題，找出病灶，做足投運前的所有準備工作”。李恩澤一邊緊固螺絲，一邊信心滿滿的與筆者談到。
出發(fā)就要沖刺，以點帶面錘煉團隊
“陜鋼集團十佳青年、崗位技術(shù)明星、企業(yè)培訓(xùn)師”，6項專利，14篇科技論文...30出頭的他，一心鉆研業(yè)務(wù)，已經(jīng)取得了多項殊榮，他就是電氣車間副主任李新軍。
近日，由于天氣原因，中和料場高壓室因濕度較大、母線絕緣子及觸頭盒存在電暈放電現(xiàn)象。李新軍第一時間組織車間技術(shù)人員商討，新增六臺除濕器，將高壓室內(nèi)濕度由53％降低至45％，并加強巡檢頻次防止凝露導(dǎo)致設(shè)備絕緣降低和異常放電現(xiàn)象。他還帶領(lǐng)高低壓檢修工，對煤氣柜、混合站自動化儀表設(shè)備設(shè)施連鎖進行周期性測試，通過現(xiàn)場模擬，讓各類連鎖裝置正常有效，全面保障了電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
為了全面提升車間人員實操技能，他還在車間內(nèi)部九冶工房建立了實驗基地，針對過負荷跳閘問題，對機組控制回路進行模擬排查，讓大家在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)。（動力能源中心 李培）
