近年來，漢鋼公司煉鐵廠電儀工段在創(chuàng)新管理上敢于“大刀闊斧”，不斷提升管理水平，引導(dǎo)和激勵(lì)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，以戰(zhàn)必勝攻必克的作風(fēng)，助推煉鐵設(shè)備自動(dòng)化水平提升，保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，提升生產(chǎn)力
為不斷提升高爐生產(chǎn)能力和自動(dòng)化水平，該工段以技術(shù)改造為手段，從深挖技術(shù)改造和高效生產(chǎn)兩方面入手，助推高效冶煉。近年來，該工段先后實(shí)施了3D激光料面、風(fēng)口成像系統(tǒng)、爐頂智能打水系統(tǒng)等項(xiàng)目，用技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)著高爐智能化前進(jìn)的步伐，不斷減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，為安全生產(chǎn)再添動(dòng)力。
同時(shí)，該工段以‘為生產(chǎn)系統(tǒng)安裝最新技術(shù)’為導(dǎo)向，通過培訓(xùn)交流、創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升班組成員技術(shù)水平，先后涌現(xiàn)出彭洋、劉勇、張永永等一批先進(jìn)個(gè)人，通過全員的努力該工段在今年還獲得了全國(guó)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)班組的榮譽(yù)稱號(hào)。
創(chuàng)新安全管理，筑牢安全作業(yè)防線
今年來，該工段嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”工作模式，通過傳統(tǒng)的安全視頻學(xué)習(xí)、安全技能知識(shí)培訓(xùn)和創(chuàng)新職工輪流上講臺(tái)講安全的形式，不斷提升全員安全意識(shí)。同時(shí)每月根據(jù)安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、教育培訓(xùn)等履職情況對(duì)員工進(jìn)行量化打分，用勇于自我反省的態(tài)度，團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)的方式，在月度會(huì)議上通報(bào)，末尾員工進(jìn)行檢討自省，讓“紅紅臉，出出汗”成為班組安全建設(shè)的新常態(tài)，以此提升安全作業(yè)管控水平。
“現(xiàn)在員工干活不再毛手毛腳的了，嘉獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)有了依據(jù)，安全管理也變得輕松許多。”安全員詹濤說到。
鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效，讓成本效益看得見
為充分發(fā)揮員工創(chuàng)新才能，調(diào)動(dòng)員工積極性，該工段制定了創(chuàng)新改造、修舊利廢、攻堅(jiān)克難等管理細(xì)則。建立創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)度表，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理，重點(diǎn)項(xiàng)目由工段長(zhǎng)親自帶頭，提高工作效率。今年，高爐班組的劉棟提出的“塊礦烘干”改造，不但節(jié)省了項(xiàng)目采購(gòu)備件的錢，還提升了塊礦烘干效率；輔助班組的高偉提出的無功補(bǔ)償改造，不但節(jié)省了電能消耗，也對(duì)電機(jī)進(jìn)行了保護(hù)。據(jù)了解，自2021年至今，該工段開展創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢項(xiàng)目50多個(gè)，創(chuàng)效百萬余元，為漢鋼公司降本增效工作增磚添瓦。（煉鐵廠 楊慶國(guó) 薛耀新）
