“快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。”2月份以來，物流中心認真貫徹落實各項安全會議精神，堅持底線思維和紅線意識，突出落實主體責任，科學規(guī)范從嚴管理，為生產(chǎn)經(jīng)營順行提供堅實的安全保障。
“安全措施訂得細，事故預(yù)防有保證。”安全生產(chǎn)事故的諸多原因中絕對少不了安全生產(chǎn)主體責任落實不到位的問題，為此，物流中心建立健全了安全生產(chǎn)責任體系，落實安全生產(chǎn)責任制度，結(jié)合中心實際，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、管理辦法和工作機制，堅決守住安全底線。通過建立“清單化”、“指標化”和“量化”的全員安全生產(chǎn)責任考核體系，堅持安全生產(chǎn)正向激勵和負向懲戒相結(jié)合，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位責任100％全面落實。
“防范遏制外協(xié)作業(yè)安全生產(chǎn)事故”。物流中心安全范圍涵蓋、牽涉到10多個外協(xié)單位，中心高度重視，全面落實安全管理責任，將本企業(yè)的安全生產(chǎn)與外協(xié)項目安全管理同研究、同部署、同檢查、同落實，建立承包單位定期檢查、教育培訓、安全評價以及退出機制，確保外協(xié)項目安全管理始終處于受控和在控狀態(tài)。對外協(xié)作業(yè)違法、違規(guī)行為和重大安全隱患實施“零容忍”，對安全生產(chǎn)考核不合格、重大隱患不整改的承包單位，一律解除工程承包合同，并堅決列入“黑名單”，從根本上杜絕不遵規(guī)守紀企業(yè)“入駐”漢鋼。
切實加強危險作業(yè)環(huán)節(jié)管控！事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。加強危險作業(yè)安全風險管控，對有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失至關(guān)重要，物流中心點多面廣鏈條長，生產(chǎn)過程中的危險有害因素種類多、數(shù)量大，生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率較高，把生產(chǎn)的各方面、各環(huán)節(jié)科學規(guī)范的管控到位，就能從根本上降低事故發(fā)生的概率。為此，物流中心嚴格落實“誰審批、誰負責”“誰監(jiān)護、誰負責”“誰作業(yè)、誰負責”原則，明確從管理者到作業(yè)人員各層級的安全生產(chǎn)責任。同時不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練和人員避險自救培訓，超前制定安全生產(chǎn)管理專項方案，狠抓落實力度，確保生產(chǎn)安全，為公司高效益發(fā)展提供強有力的安全保障。（物流中心 孫雪莉）
