針對(duì)近幾年的漢鋼公司電力運(yùn)行現(xiàn)狀，以及供配電系統(tǒng)在某種程度上暴露出在停送電管理、備件質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行、技術(shù)改造能力提升等亟需解決的問題，由電氣專業(yè)委員會(huì)組織牽頭公司電氣專業(yè)管理骨干人員，認(rèn)真分析研討，制定有效措施，為2022年電氣零故障、降本促效益全力謀劃。
夯基礎(chǔ)，抓安全，牢固樹立“紅線”意識(shí)
結(jié)合電力工作的特殊性、專業(yè)性、規(guī)范性特點(diǎn)，各單位電氣專業(yè)管理負(fù)責(zé)人通過會(huì)議達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo)共識(shí)，從事電氣工作，要牢固樹立高低壓、自動(dòng)化系統(tǒng)的安全“紅線”意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、超前管理，杜絕“三違”，加大安全管理力度，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化水平。運(yùn)用“布控球”等新科技手段，提升安全管理的深度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高、難度系數(shù)大的作業(yè)實(shí)現(xiàn)追溯式管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的作業(yè)行為及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全程管控，使違章行為無處“藏身”。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，實(shí)行“月考＋季考＋年考”制度，推行安規(guī)考試非90分不及格制度，提升業(yè)務(wù)技能水平。
保供電，抓運(yùn)行，提升供電保障能力
為實(shí)現(xiàn)2022年電氣設(shè)備零故障的目標(biāo)，必須加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，保證設(shè)備健康運(yùn)行。認(rèn)真組織2022年春季預(yù)防性試驗(yàn)，加強(qiáng)設(shè)備和線路巡檢維護(hù)，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，延長設(shè)備壽命和避免設(shè)備故障率。加快“四化”建設(shè)，在前期各10kV供配電系統(tǒng)實(shí)施“無人值守、有人巡視”的基礎(chǔ)上，完善鐵前35kV變電站和鋼軋35kV變電站集中監(jiān)視監(jiān)控辦公值守，彌補(bǔ)短板，夯實(shí)電力保障基礎(chǔ)工作。
降成本，提管理，深入開展對(duì)標(biāo)工作
為積極用好供電部門加強(qiáng)功率因數(shù)考核的激勵(lì)政策，電氣專業(yè)委員會(huì)連同動(dòng)力能源中心，精準(zhǔn)施策，通過強(qiáng)化技術(shù)措施和設(shè)備管理，開展公司電網(wǎng)功率因數(shù)提升“攻關(guān)行動(dòng)”，新年伊始，通過積極聯(lián)系合容電氣公司對(duì)漢鋼公司330KV變電站6組35KV電容器進(jìn)行全面“體檢”，制定保養(yǎng)維護(hù)方案，使高壓補(bǔ)償裝置時(shí)刻保持可靠的運(yùn)行狀態(tài)，確保公司用電功率因數(shù)保持0.96以上，保證公司用電用能夠充分享受國家電網(wǎng)用電激勵(lì)政策，年減免電費(fèi)300余萬元。（動(dòng)力能源中心 李維）
