一場場撲面而來的宣講互動(dòng)，一句句精準(zhǔn)深入的解讀闡釋，一次次推心置腹的交流互動(dòng)……聲聲入耳的理論宣貫，在漢鋼公司動(dòng)力能源中心落地有聲。
聽！跟上節(jié)奏，核心要義學(xué)深學(xué)透
萬眾一心促改革，凝神聚力謀發(fā)展。近日，陜鋼集團(tuán)組建宣講團(tuán)，深入子公司基層單位，圍繞“陜煤集團(tuán)‘兩會(huì)’和陜鋼集團(tuán)‘三會(huì)’精神，陜鋼集團(tuán)工資備案制改革、干部監(jiān)督管理及隊(duì)伍優(yōu)化”三部分內(nèi)容，多角度、全方位地開展詳細(xì)宣貫。
年產(chǎn)100萬噸3500mm中厚板、年產(chǎn)350萬噸1780mm熱軋卷板、釩鈦礦資源綜合利用冶煉......一個(gè)個(gè)重大項(xiàng)目的開工實(shí)施，擘畫了陜鋼集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖。從生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃到戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)到十項(xiàng)落地舉措，現(xiàn)場人員聆聽著解讀，認(rèn)真地翻閱著宣講題綱，逐字逐句研讀。展望著企業(yè)未來，每個(gè)人都在心中繪就了一幅美好愿景。
在講到管好一線收入的保底線（80％基本工資），保證基層職工工資穩(wěn)定時(shí)，現(xiàn)場響起了熱烈的掌聲。大家表示工資備案制中的內(nèi)控原則——嚴(yán)格四類層，更加體現(xiàn)了收入與責(zé)任成正比的平衡機(jī)制，壓緊壓實(shí)了中層干部、骨干人員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
“賽馬機(jī)制、揭榜掛帥，人才晉升的平臺(tái)很廣闊，每個(gè)人都有出彩的機(jī)會(huì)！”陜鋼集團(tuán)宣講人張寶希分享著自己的從業(yè)經(jīng)歷，鼓勵(lì)青工們做好各自的職業(yè)規(guī)劃。
悟！交流分享，思路任務(wù)融會(huì)貫通
在公司的統(tǒng)一安排部署下，動(dòng)力能源中心將宣講課堂從室內(nèi)搬到生產(chǎn)一線，班子成員紛紛深入包聯(lián)支部、班組，宣貫漢鋼公司“三會(huì)”精神，并就完成中心2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)工作舉措與大家開展交流討論，用通俗易懂的詳實(shí)數(shù)據(jù)，讓職工在車間里聽報(bào)告，在崗位上悟精神。
帶著責(zé)任，帶著使命。宣講以“將廣大干部職工思想統(tǒng)一到各項(xiàng)決策部署”為出發(fā)點(diǎn)，以“準(zhǔn)確理解會(huì)議核心要義”為落腳點(diǎn)，聚焦行政“12459”和黨委“1277”工作思路，分層級(jí)說要點(diǎn)，分章節(jié)講重點(diǎn)，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”又兼顧“絕大多數(shù)”。此外，中心班子成員還嚴(yán)格落實(shí)“雙重組織生活會(huì)”制度，分別參加了包聯(lián)支部2021年組織生活會(huì)及民主評(píng)議工作會(huì)。會(huì)上，大家深刻剖析，坦誠相待，依次開展批評(píng)與自我批評(píng)，相互之間指出了存在不足。支部書記作總結(jié)講話，并就“談三會(huì)、謀舉措，開拓工作新局面”進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
臺(tái)上講的深刻，臺(tái)下聽得認(rèn)真。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該中心參加宣講職工達(dá)300余人，實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，課后評(píng)估滿意率達(dá)98％以上。
踐！付諸行動(dòng)，履職盡責(zé)增添活力
“三會(huì)”精神重點(diǎn)在學(xué)習(xí)，關(guān)鍵在實(shí)踐。該中心堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部走在前、作表率，激發(fā)“拼”的勁頭。帶隊(duì)檢查開展安全績效檢查，監(jiān)督副科級(jí)以上管理人員月度安全履職情況，分解落實(shí)集團(tuán)季度安全重點(diǎn)工作任務(wù)，通過LEC、LS等評(píng)價(jià)方法，系統(tǒng)辨識(shí)了水電氣、生產(chǎn)工藝、人員作業(yè)等方面安全風(fēng)險(xiǎn)，呈現(xiàn)出了一派生機(jī)勃勃的畫面。
崗位上，職工們保持“實(shí)”的干勁，井然有序?qū)嵤╇姎獯簷z，并對(duì)中心各區(qū)域設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物進(jìn)行排查，完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。本著“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的原則，大家還利用業(yè)余時(shí)間，修復(fù)了價(jià)值5.4萬元的廢舊設(shè)備，創(chuàng)效2.5萬元，真正將“三會(huì)”踐行在實(shí)際行動(dòng)上。
“業(yè)績指標(biāo)、關(guān)鍵行動(dòng)指標(biāo)、降本增效指標(biāo)全部完成，較元月份有大幅提升。下一步，我們要在噸鋼綜合能耗和工序能耗上狠下功夫，實(shí)現(xiàn)新的突破”。核算完2月份能源報(bào)表，該中心負(fù)責(zé)人馬王君干勁十足。
好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。一場場宣貫可謂是凝聚干部職工精神力量、形勢認(rèn)識(shí)的當(dāng)春好雨，澆灌著奮進(jìn)的種子，在平凡的崗位上生根發(fā)芽，開花結(jié)果。（動(dòng)力能源中心 李培）
