2月份以來，動力能源中心在能源平衡和生產(chǎn)組織集中發(fā)力，積極推進(jìn)降本增效8項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)，其中自發(fā)電量、氣（汽）成本、避峰就谷等指標(biāo)水平較去年同期有了明顯提升，激發(fā)了生產(chǎn)活力和韌勁。
激活生產(chǎn)要素，提高發(fā)電指數(shù)
動力能源中心集中力量重點(diǎn)突破生產(chǎn)瓶頸，明確月度工作時(shí)間表、卡緊關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以時(shí)間倒逼進(jìn)度，制定重點(diǎn)工作督查考核辦法，加強(qiáng)工作考核激勵(lì)，充分發(fā)揮能源調(diào)度平衡能力，加大二次能源（煤氣、蒸汽、余熱）回收發(fā)電，提高自發(fā)電比例，2月份達(dá)到52.08％，以“煤氣機(jī)組未滿負(fù)荷不放散”為原則釋放20萬煤氣柜調(diào)節(jié)能力，提高1#、2#機(jī)組發(fā)電量；抓住燒結(jié)余熱、煉鋼蒸汽余熱發(fā)電重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保余熱鍋爐平穩(wěn)運(yùn)行。2月份日均發(fā)電量196.2萬度/天，其中2月26-28日連續(xù)三日突破200萬噸，最高201.92萬度，達(dá)到2021年以來的歷史最好水平。
緊跟行業(yè)政策，嚴(yán)格避峰就谷
動力能源中心緊跟行業(yè)政策腳步，研究住減免電費(fèi)優(yōu)惠福利，積極利用尖峰、高峰電價(jià)開展避峰就谷節(jié)電工作，及時(shí)督促電廠執(zhí)行迎峰發(fā)電、遇峰停機(jī)、平谷生產(chǎn)的規(guī)定，減少高峰時(shí)段運(yùn)行時(shí)間，追蹤各類用電設(shè)備匹配主系統(tǒng)運(yùn)行情況，促使水、電、氣（汽）各系統(tǒng)及非持續(xù)性用電設(shè)備避峰填谷運(yùn)行。根據(jù)實(shí)際情況，330kv、電氣車間投切無功補(bǔ)償裝置，嚴(yán)格無功補(bǔ)償措施，控制電力系統(tǒng)功率因數(shù)在0.96以上，獲得減免電費(fèi)。1-2月份避峰就谷減免電費(fèi)50余萬元。
組織節(jié)能優(yōu)化，降低噸鋼成本
在滿足生產(chǎn)需要的前提下，通過系統(tǒng)平衡及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，組織采取氣體介質(zhì)替換、節(jié)能優(yōu)化等措施，嚴(yán)控消耗總量、降低氧、氮?dú)鈫魏?。協(xié)同配合生產(chǎn)組織，提前預(yù)測各用戶使用情況，避免用氣（汽）高峰疊加，優(yōu)化用能工況、穩(wěn)定供應(yīng)節(jié)奏。組織召開能源工作例會及節(jié)能減排委員會工作會議，明確水電氣（汽）、煤氣安全、能源管理各相關(guān)專業(yè)考核細(xì)則，以指標(biāo)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對生產(chǎn)單位、外協(xié)單位的數(shù)據(jù)復(fù)核和考核激勵(lì)，利用日數(shù)據(jù)分析、周數(shù)據(jù)小結(jié)的辦法，掌握用能單位完成情況，并就異常情況分析原因，嚴(yán)格落實(shí)能源督查措施，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。2月份噸鋼氣成本較目標(biāo)降低5.7元/t。（動力能源中心 潘寧）
