面對(duì)新冠疫情反復(fù)的緊張局面，為全力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度不受影響，確保施工隊(duì)伍和廠(chǎng)區(qū)職工生命安全，公司項(xiàng)目建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)屈正平迅速安排部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化措施，確保工程建設(shè)隊(duì)伍疫情防控不放松。
3月9日8時(shí)，屈正平召集工程管理部和在建項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人分批次、一對(duì)一召開(kāi)疫情工作緊急會(huì)議，傳達(dá)公司疫情管控最新要求，部署項(xiàng)目建設(shè)疫情防控具體工作，他指出：一是工程管理部、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，堅(jiān)持把疫情防控工作作為重大政治任務(wù)，放在同人員安全、工程質(zhì)量同等重要的位置來(lái)抓，嚴(yán)格按照外防輸入、群防群控的總要求，提前準(zhǔn)備，周密部署，確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二是各單位迅速排查施工人員行程，建立重點(diǎn)人群健康監(jiān)控臺(tái)賬，有特殊情況要及時(shí)上報(bào)，對(duì)于隔離人員要給予盡可能的生活幫助，同時(shí)減少人員流動(dòng)，避免外出聚餐等聚集性行為，非必要不離勉。三是提前梳理工程項(xiàng)目施工用材，盡量減少或不購(gòu)買(mǎi)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)材料，降低回貨受阻對(duì)工期的影響。四是大宗材料、設(shè)備設(shè)施進(jìn)廠(chǎng)，車(chē)輛人員送貨，必須專(zhuān)人跟蹤，落實(shí)司乘人員不下車(chē)措施，避免外部輸入風(fēng)險(xiǎn)。五是工程管理部要安排專(zhuān)人跟蹤各單位疫情防控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅考核，或問(wèn)責(zé)。
隨后，屈正平對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目健康監(jiān)測(cè)、疫情消殺等情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。（工程管理部：嚴(yán)慧娟 郭虎）
