近期，漢鋼公司充分發(fā)揮設備職能管理及專業(yè)委員會技術(shù)服務作用，深推設備包機，以設備技術(shù)攻關(guān)為課題，嚴明紀律作風，努力打造一支拉得出、沖得上、打得贏的設備管理團隊，時刻為設備穩(wěn)行準備著。
深化設備包機，敢于動真碰硬。深推設備包機已成為公司設備管理新主題。面對各層級領導干部如何扎實履職問題？是否將設備隱患整改與設備包機相結(jié)合、將點檢潤滑與設備包機相結(jié)合、將設備維修保養(yǎng)、性能提升與設備包機相結(jié)合等系列問題，設備管理中心敢于動真碰硬，每周對各單位各層級領導干部履職及設備包機工作開展進行檢查，并將檢查結(jié)果在每周公司晨會上進行“曝光亮相”，“曬”好的做法，“曝”存在問題，讓時間、地點、人物、問題、考核等一一展現(xiàn)在大家面前，讓領導干部紅紅臉、出出汗，讓領導干部高度重視，從自身做起，自上而下，層層壓緊，踐行“一級做給一級看，一級帶著一級干”的工作作風。
集聚專業(yè)人才，踴躍諫言獻策。“叮咚，煉鐵2#機車車輪軸承箱抱死，希望大家發(fā)揮專業(yè)委員會的技術(shù)優(yōu)勢，積極參與原因分析。”“滴滴，看這種水能風機在別的項目上能用得上不？”公司機械專業(yè)委員會群內(nèi)消息響起，專業(yè)委員會成員立馬活躍起來，打破了平日的寂靜，有群內(nèi)發(fā)表個人意見的，有趕往現(xiàn)場研討處理及預防措施的，有認真審閱圖紙的，有積極學習新知識的……各盡其能，各展所長，就這樣，他們積極參與了燒結(jié)機煙氣內(nèi)循環(huán)技術(shù)交流會、煉鐵150t行車采購技術(shù)評審會、AV63-16加級改造及煉鐵廠內(nèi)燃機車改電動機車等數(shù)十項技術(shù)交流，切實為項目實施提供了技術(shù)保障。
優(yōu)化從業(yè)環(huán)境，守衛(wèi)一方凈土。努力打造風清氣正的廉潔從業(yè)環(huán)境一直是設備管理中心常抓不懈的重點工作。該中心在強化廉政教育、嚴明廉潔紀律的基礎上，根據(jù)集團公司廉潔管理要求，對中心黨員干部、關(guān)鍵崗位及涉及人、財、物的人員簽訂個人《廉潔從業(yè)承諾書》，并組織學習《漢鋼公司相關(guān)方廉潔規(guī)定》，督促相關(guān)合作方簽訂了150余份《廉潔從業(yè)承諾書》。同時，定期對各項目合同執(zhí)行情況進行督查，共同守衛(wèi)一方凈土，更好的為一線服務、為設備服務。（設備管理中心 王海燕）
