為深入貫徹集團、公司“三會”精神，落實“兩個責任”，筑牢“四個意識”，設備管理中心從嚴監(jiān)督執(zhí)紀，固本培元、正風肅紀、謀劃實事，努力在中心上下營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
加強廉政思想建設，在“固本”上花力氣。“以銅為鏡，可以正衣冠。”該中心以“以案促改”民主生活會、主題黨日、專題學習等為契機，組織黨員干部、關鍵崗位人員觀看專題片《零容忍》和大型廉政文化紀錄片《廉鑒》，一幕幕鮮活的案例觸動心弦，引導黨員干部引以為戒、以身作則，加強自我約束，筑牢思想防線；嚴格落實集團黨委班子建設“八字要求”和作風建設“八講二十四不準”規(guī)定，緊盯黨員干部作風建設，樹立清廉底線意識；同時，通過開展“家庭助廉”、廉潔寄語、廉潔談話等活動，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
深化作風紀律建設，在“肅紀”上動真格。該中心紀檢工作人員每周開展不少于3次作風建設、疫情防控、安全管理三方面的督查，促使各級人員嚴守紀律規(guī)矩的“底線”，遠離違法亂紀的“紅線”；制定《設備管理中心作風建設檢查細則》，加大檢查考核力度，在檢查內(nèi)容、方法上有所突破，并把作風建設的重點向履職盡責、工作效率、工作質量、過程管控等方面轉變；緊抓黨風廉政建設“一崗雙責”不放松，把“關鍵少數(shù)”抓在日常、嚴在平常，提高各級黨員干部執(zhí)行力，帶動各項工作有安排、有落實、有檢查，確保各項重點工作落實有效。
持續(xù)廉潔風險防控，在“謀實”上下功夫。該中心認真梳理崗位廉潔風險點，制定管用的防控措施，緊盯隱形變異“四風”問題，特別是在合同簽訂、招投標業(yè)務、物資管理、大額度資金支付、備件材料采購等環(huán)節(jié)，加強教育預防、強化監(jiān)督問責，增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變廉潔防線；利用懸掛廉潔警示告知牌、公示中心信訪接待電話及信箱等形式，暢通監(jiān)督管理渠道，有效避免違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。（設備管理中心 楊伊菲）
