“工欲善其事，必先利其器。”日前，設(shè)備管理中心采取不打招呼形式，深入基層一線對(duì)應(yīng)急管理措施、設(shè)備物資進(jìn)行詳細(xì)檢查、詢問(wèn)。“廢油泄露后，需怎樣處理？”“當(dāng)前，該應(yīng)急物資庫(kù)存是多少？具體都有哪些？”為進(jìn)一步夯實(shí)基層應(yīng)急管理水平，該中心重在強(qiáng)化培訓(xùn)教育、隱患排查、應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急綜合素養(yǎng)，著力激活應(yīng)急管理“最末梢”。
培訓(xùn)教育不斷檔，筑牢安全“防火墻”。應(yīng)急管理重在強(qiáng)基固本。該中心注重職工應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)危化品、危險(xiǎn)廢物、特種設(shè)備、起重機(jī)械等作業(yè)，制定詳細(xì)的事故應(yīng)急管理措施。中心利用每日早會(huì)、周安全例會(huì)、月總結(jié)會(huì)、“四不傷害月”活動(dòng)等，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，適時(shí)通過(guò)小案例、小視頻、小圖片等向職工傳播應(yīng)急管理的重要性。適時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、理論培訓(xùn)考試等，讓應(yīng)急管理物資存儲(chǔ)點(diǎn)、存儲(chǔ)數(shù)量、應(yīng)急救援物資正確使用、事故應(yīng)急措施等基本知識(shí)點(diǎn)入腦入心，不斷強(qiáng)化全員應(yīng)急管理意識(shí)，筑牢堅(jiān)不可摧的安全“防火墻”。
隱患排查不松懈，緊繃安全“管控弦”。事故猛如虎，安全大于天。一直以來(lái)，該中心常態(tài)化開展安全隱患排查工作，各級(jí)人員秉持“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”工作原則，嚴(yán)格履職盡責(zé)，并以區(qū)域自查、動(dòng)態(tài)巡查、單位互查等形式，日常對(duì)應(yīng)急管理措施落實(shí)、作業(yè)流程規(guī)范、人員“反三違”、臺(tái)賬記錄等進(jìn)行檢查，對(duì)檢查過(guò)程中暴露出的問(wèn)題加大曝光、懲處力度，并嚴(yán)格落實(shí)PDCA閉環(huán)管理。同時(shí)，做到對(duì)消防設(shè)施定期更換、排水系統(tǒng)定期清淤清雜物、用火用電按規(guī)操作等，進(jìn)一步提高隱患排查治理水平。
應(yīng)急演練常態(tài)化，打造救援“突擊隊(duì)”。為進(jìn)一步提高應(yīng)急安全管理，防范各類事故發(fā)生，該中心按照年度應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)組織人員開展火災(zāi)、起重機(jī)械傷害、特種設(shè)備事故、危化品泄漏、危險(xiǎn)廢物泄漏等事故救援應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了各類事故應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性及可操作性。同時(shí)，該中心在日常管理上結(jié)合實(shí)際，建立健全完善相應(yīng)的應(yīng)急管理機(jī)制，定期檢查應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的安全性能，不定期抽查職工對(duì)其的熟練使用情況，鍛造了職工應(yīng)急處突的能力。（設(shè)備管理中心 龍玉帆）
