一直以來，計量檢驗中心原料監(jiān)督站堅持將廉潔教育挺在前面，創(chuàng)新管理方式，立足抓早抓小，強(qiáng)化廉潔教育。通過開展監(jiān)督檢查、提醒教育、完善制度流程等方式，點亮廉潔“警示燈”，守牢“廉潔關(guān)”。
常鳴“警笛”，跟進(jìn)監(jiān)督。
站室充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員職能，延伸監(jiān)督觸角、前移監(jiān)督關(guān)口，緊盯重要節(jié)點、重要崗位、重要領(lǐng)域，落實監(jiān)督管控措施。每季度對區(qū)域內(nèi)的廉潔風(fēng)險點分層級進(jìn)行辨識匯總，制定預(yù)防控制措施，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，采取談心談話、廉潔提醒等方式，厘清并及時糾正問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，在“嚴(yán)管”中彰顯“厚愛”。每周形成2人及以上的巡查小組，結(jié)合公司物料進(jìn)購情況，重點對廢鋼、焦炭、礦粉及石灰石的新供戶或有作弊前科的物料供方進(jìn)行重點監(jiān)督巡查，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況、樣品采集及信息傳遞等情況進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)作弊行為立即進(jìn)行處置。同時，每周聯(lián)合中心技術(shù)科通過開展“人機(jī)比對”“同樣比對”“元素比對”及“內(nèi)外部比對”等形式，對進(jìn)購原燃輔料檢化驗結(jié)果的代表性和再現(xiàn)性進(jìn)行復(fù)核，確?，F(xiàn)場采樣過程無偏差，制度流程無盲點。
筑牢“堤壩”，提高認(rèn)識。
站室充分利用微信群、釘釘群等信息交流平臺，及時推送廉潔提醒短信和廉潔警示教育視頻，使大家在潛移默化中筑牢廉潔意識。站室每月利用月例會組織召開廉潔提醒教育會，總結(jié)上階段工作、安排部署下階段工作，重點解決工作中存在的問題。各級管理人員每周不定期對燒結(jié)、球團(tuán)礦、三立粉灰等中間產(chǎn)品取樣過程進(jìn)行跟蹤，確保取樣過程受控。班組每班利用班前班后會進(jìn)行廉潔提醒強(qiáng)調(diào)，每周學(xué)習(xí)一起廉潔典型事件案例，將發(fā)生在身邊的案例經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時做好重大節(jié)日期間廉潔提醒教育工作，確保站室人員廉潔過節(jié)。
常壓“責(zé)任”，盡心履職。
通過對制度進(jìn)行梳理和完善，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，使所有檢驗物料都有檢驗依據(jù)，指導(dǎo)現(xiàn)場人員作業(yè)。兼職紀(jì)檢監(jiān)察員通過回放查看質(zhì)檢人員執(zhí)法記錄儀拍攝的視頻、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等措施，對質(zhì)檢人員檢驗進(jìn)購物料的質(zhì)量全過程進(jìn)行復(fù)核，使全體人員心存敬畏，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行操作，從而有效堵塞操作有偏差情況的發(fā)生。建立廢鋼檢驗信息交流平臺和分層級的異常情況處置機(jī)制，對在廢鋼檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的摻雜作弊、含末超標(biāo)、等級不達(dá)標(biāo)等異常情況，第一時間共享至相關(guān)單位及業(yè)務(wù)人員，按照具體問題、作業(yè)權(quán)限及制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，消除一切“打招呼”和“特殊情況”的發(fā)生，確保廢鋼檢驗全過程的公開透明。同時將“提醒式”教育落到實處，經(jīng)常性開展談心談話工作，讓監(jiān)督“長牙”、紀(jì)律“帶電”，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有力度，讓日常監(jiān)督的約束作用得到有效發(fā)揮，督促全體人員履職盡責(zé)的干好本職工作。（計量檢驗中心 張飛）
